说到制鞋，东莞人不仅不陌生，而且会津津乐道，世界顶级品牌大多都是在东莞加工的。鞋业的大制作、大加工流水线的生产模式一直为东莞制鞋企业所沿袭，但利润越来越薄的现实也逼迫鞋业企业寻求出路，事实上，个性化定制就是出路之一。

　　从大规模流水线生产模式转变为个性化定制并不简单。加工模式的流程不复杂，接单——生产——运输，个性化定制模式就复杂得多了。

　　个性化定制鞋品，最大可能地融合了顾客的个性要求，顾客可自选颜色、材质、搭配及设计元素，整个定制过程，如同一次设计审样会，顾客得到的也是唯一属于个人专属的鞋品，而不是所谓的限量版。

　　东莞鞋业试图转型个性化定制，除了整个流程需发生改变，其经营理念及要素资源采购都将实现革命性的变革，其中，最主要的瓶颈将来自于设计能力及鞋匠对流行趋势掌握的能力，当然，鞋匠的沟通能力、生活经验及理解客户要求，提出有价值建设的能力等等涉及鞋匠个体品质的素质也极其重要。实际上，个性化定制的主要生产单元是人，人的品质决定了鞋的价值，谁拥有更多的大师谁就拥有最好的品牌。人是最大的利润来源。

　　不过，设计与加工相分离的流程设置也是可行的，但对客服、设计、加工的沟通效率和品质却也提出更高的要求。客服接单，设计主导，加工配合这一链条中，任何一点的理解误差都会带来客户满意度的降低。

　　传统的高品质手工艺人的模式弥足珍贵，但失之于加工能力有限，产能上不去，所以，个性化鞋能否顺利放行的关键还是人才培养。要给客户最好的建议和提供最佳产品，首先得把自身培养成鞋品的顶级专家。